TEKNIK–TEKNIK ESTIMASI
Ada tiga teknik yang digunakan untuk melakukan estimasi, yaitu :
1. Keputusan Profesional
Katakanlah
bahwa anda merupakan orang yang memiliki pengalaman yang luas dalam
membuat program “report generation modules”. Anda melakukannya dengan
pendekatan merancang report tersebut dan memperkirakan berapa lama waktu
yang dibutuhkan untuk membuat program tersebut. Setelah mempelajari
rancangan program selama 5 menit, programmer lalu menutup matanya selama
5 menit (dia tidak tidur, tetapi berhitung), dan kemudian mengatakan
“15 hari”. Inilah yang
disebut Keputusan Profesional murni. Keuntungan dari teknik ini adalah cepat , dan jika seseorang
sudah
ahli dalam teknik ini, maka estimasinya pasti akan lebihakurat.
Sedangkan kerugian dari teknik ini adalah bahwa anda membutuhkan seorang
ahli yang berpengalaman dalam bidang ini, dan beberapa ahli tersebut
akan bekerja keras untuk mendapatkan estimasi yang tepat.Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
2. Sejarah
Jalan
keluar dari ketergantungan pada orang dan untuk membuat estimasi lebih
khusus, yaitu anda harus mengerti tentang sejarahnya. Tulislah berapa
lama masing-masing tugas dapat diselesaikan dan siapa yang bertanggung
jawab atas tugas tersebut. Anda dapat membandingkan tuagas yang akan
diestimasik dengan tugas yang sama yang dikerjakan lebih awal, setelah
itu mulailah
dengan
melakukan estimasi. Hal ini dimaksudkan agar anda menjabarkan suatu
proyek ke dalam beberapa tugas yang biasanya diulang dan mudah untuk
dibandingkan.
3. Rumus-rumus
Ada beberapa rumus yang digunakan dalam software estimasi.
Software yang baik untuk diketahui adalah COCOMO (Referensi
15). COCOMO dapat digunakan untuk memperkirakan biaya proyek, usaha
(person months), jadwal, dan jumlah staf untuk masing-masing fase
berikut ini :
Preliminary Design - our Analysis Phase
Detailed Design (DD) - our Design Phase
Code and Unit Tes (CUT) - same as ours
System Test - our System Test and Acceptance Phase
Ada 3 tipe penginputan dengan COCOMO
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
VERY CMPLX
1.3 ATURAN PERSETUJUAN ESTIMASI PADA DEC (DAN PERUSAHAAN BESAR LAINNYA)
Apakah
perusahaan besar seperti DEC menggunakan pendekatanpendekatan ini ? Ya,
mereka menggunakan rumus-rumus, tetapi mereka tetap mengikuti aturan
berikut ini :
• Jangan pernah menanyakan pada seseorang yang tidak berpengalaman untuk melakukan estimasi.
• Lakukan estimasi secara berkelompok, jika anda mampu menyediakan sumber daya manusianya.
• Jangan memaksa melakukan estimasi pada seseorang profesional, seperti programmer.
• Jangan pernah mengambil rata-rata dari estimasi yang berbeda.
• Membagi persoalan menjadi bagian kecil secara mendetail selama satu minggu atau kurang.
• Selalu tambahkan (kalikan ?) untuk kejadian yang tidak pasti. Lihat bagian 2.4. manajemen risiko.
• Selalu berikan jangka waktu ketika melakukan estimasi bagi manajer atau klien.
• Gunakan naluri anda.
